體育資訊11月9日?qǐng)?bào)道宣稱 安切洛蒂獲得金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮首個(gè)以克魯伊夫命名的最佳男足教練獎(jiǎng)。金球獎(jiǎng)主辦方《法國(guó)足球》的母刊《隊(duì)報(bào)》專訪安切洛蒂。專訪時(shí)間在10月，《隊(duì)報(bào)》今日放出。（完整專訪約7000字）

隊(duì)報(bào)原標(biāo)題——《安切洛蒂：我從未在足球中創(chuàng)新》

專訪全文↓

安帥，在1995年8月27日……

安切洛蒂：“我作為教練的第一場(chǎng)比賽，是雷吉亞納對(duì)巴勒莫。0-0平局，我記得很清楚。”

今天，您想對(duì)當(dāng)時(shí)年輕的自己說些什么？

安切洛蒂：“告訴他，他將開始一份奇妙的職業(yè)。但我也會(huì)告訴他，成為一個(gè)好的教練比成為一個(gè)好的球員要復(fù)雜得多。你必須學(xué)習(xí)、研究，一年又一年地證明自己，因?yàn)樽闱蚪?jīng)常在變化，而主帥必須適應(yīng)所有這些變化。這是一份奇妙的工作。尼爾斯-利德霍爾姆，我在羅馬時(shí)期的老教練（1979年-1984年執(zhí)教，曾在1958年和1959年金球獎(jiǎng)排名第8和第13），曾說過，做教練是世界上最美好的職業(yè)，只要沒有比賽。（笑）我第一次比賽時(shí)所感受到的壓力與我現(xiàn)在在皇馬時(shí)感受到的是一樣的。這不會(huì)改變。”

真的？

安切洛蒂：“是的。我希望我的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好并贏得比賽。這是一種正常的壓力，我處理得很好。比賽前我的脈搏在120，期間會(huì)降到85、80。賽前的期待總是消極的，而不是積極的。我們思考很多，給自己施加壓力。而在比賽中，一切都還好。”

您還有疑慮嗎？

安切洛蒂：“有很多！我生活在懷疑中。（笑）我盡量向我的球員展示最大的信心，這對(duì)以最好的方式準(zhǔn)備比賽很重要，但內(nèi)心深處，我充滿了疑慮。”

您把教練視為一種職業(yè)嗎？

安切洛蒂：“不，這只是一種激情。就像電影一樣。在家里，我喜歡看足球——即使我有特別的視角，因?yàn)槲視?huì)觀察戰(zhàn)術(shù)、變化和實(shí)施的內(nèi)容。直到今天，我仍然不認(rèn)為這是一份工作。一切都是從我小時(shí)候的一種熱情開始，當(dāng)我成為職業(yè)球員時(shí)這種熱情依然存在，現(xiàn)在作為教練，依舊是我的熱情所在。”

在2024年的訓(xùn)練方式和1995年一樣嗎？

安切洛蒂：“不，這不可能。在1995年，我有16名球員可用。以前，我們會(huì)把5個(gè)人放在替補(bǔ)席上，而今天是11、12個(gè)球員在一旁。這改變了與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。管理變得更加復(fù)雜。方法論、準(zhǔn)備、訓(xùn)練和戰(zhàn)略都發(fā)生了變化。而我的性格從未改變。我盡量以同樣的方式對(duì)待我所工作的球員和人們。我一直以來都是帶著這樣的性格成長(zhǎng)，并利用它來管理他人并與他們合作。從這個(gè)意義上說，無論我在哪個(gè)俱樂部，擁有怎樣的球員，這一點(diǎn)都完全相同。我對(duì)待雷吉亞納的人，與今天在皇家馬德里工作的人是一樣的。”

在擔(dān)任教練的30年里，是否還能創(chuàng)造新的東西？

安切洛蒂：“我不知道人們是如何看待我的，但我認(rèn)為我從未在足球上創(chuàng)新。我一直試圖讓球員處于最佳狀態(tài)，以便他們?cè)诒荣愔懈械绞孢m。在我們的工作中，最重要的部分就是球員。毫無疑問，他們是電影里的明星。有時(shí)，我會(huì)把一些球員放在他們不習(xí)慣的位置上。我想到了皮爾洛（曾讓皮爾洛回撤到米蘭防線身前），還有迪馬利亞（曾將迪馬利亞安排為皇馬的中場(chǎng)組織者）。但我從來沒有在未經(jīng)他們同意的情況下這樣做過。我從未強(qiáng)迫任何一名球員。”

您擅長(zhǎng)賽前講話嗎？

安切洛蒂：“我不太說話。通常，我會(huì)在比賽開始前兩小時(shí)解釋整個(gè)戰(zhàn)術(shù)。之后，我?guī)缀醪辉僬f話。我的助手會(huì)做，但不是我。我已經(jīng)在兩小時(shí)前解釋了一切，我認(rèn)為無需再多說什么。”

您還記得某次令人難忘的演講嗎？

安切洛蒂：“我從來沒有收到我的球員們的反饋，無法知道自己是否優(yōu)秀。今天（采訪時(shí)間在10月），我和教練組參加了一位哈佛大學(xué)著名教授的課程，學(xué)習(xí)在中場(chǎng)休息時(shí)該說什么和做什么。這是我要求的，非常有趣。因?yàn)樵谥袌?chǎng)休息時(shí)，氣氛完全不同。在比賽前，所有球員都專注于戰(zhàn)術(shù)。而在中場(chǎng)，他們獨(dú)自一人，喝水、按摩。在這些時(shí)候很難給他們提供信息。因此，我想學(xué)習(xí)如何在這個(gè)瞬間做得更好。但老實(shí)說，我不知道自己是否優(yōu)秀。”

當(dāng)您回顧30年的教練生涯時(shí)，最讓您感到驕傲的是什么？

安切洛蒂：“我為自己仍然活著而感到驕傲。（笑）我為經(jīng)歷過足球的多個(gè)時(shí)代而感到驕傲。從1990年代，到2000年，現(xiàn)在是2024年。我依然在這里，并且活著。”

對(duì)您來說，哪個(gè)冠軍最特別？

安切洛蒂：“我首先想到的是2003年與AC米蘭贏得的首個(gè)歐冠冠軍。我之前經(jīng)常是第2名。接著我想到了2014年與皇馬贏得的第10座歐冠，以及2022年俱樂部的第14座。當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為我的職業(yè)生涯在下滑——因?yàn)槲以诎８ヮD和那不勒斯的表現(xiàn)，但我們還是贏了，這太美妙了，非常特別。曼徹斯特、里斯本和巴黎……這一切發(fā)生的城市。”

您認(rèn)為哪支球隊(duì)最好？

安切洛蒂：“這回答起來并不簡(jiǎn)單……最好的俱樂部，我可以回答：AC米蘭和皇馬。至于最佳球隊(duì)，很難說。我有幸執(zhí)教過一些出色的球員和團(tuán)隊(duì)。我甚至無法列出我所執(zhí)教過的最佳球員名單。我的最佳陣容不存在，這是不可能做到的。如果要排一個(gè)，那幾乎是一種缺乏尊重的行為。僅僅對(duì)于門將來說，我就曾有過庫(kù)爾圖瓦、卡西利亞斯、諾伊爾、切赫、布馮、佩魯濟(jì)、范德薩、西里古……都是不可思議的球員。怎么能選得出來呢？”

那么最糟糕的呢？

安切洛蒂：“我不能說是雷吉亞納或埃弗頓。（笑）我和他們有過很棒的經(jīng)歷。我必須為除了冠軍以外的其他事情而奮斗，這也非常有趣。”

如果你可以在30年的職業(yè)生涯中改變一件事？

安切洛蒂：“在30年里只做出好的決定是不可能的。例如，我在馬德里這曾犯了一個(gè)錯(cuò)誤，在我的第一年之后（13/14賽季）。我差點(diǎn)就續(xù)簽了合同，俱樂部想留住我，但我對(duì)薪水要求得太高，他們停止了。這是一個(gè)錯(cuò)誤，是我犯下的最糟糕的錯(cuò)誤。但這讓我學(xué)到了東西。”

您認(rèn)為哪種戰(zhàn)術(shù)最能代表您這些年的風(fēng)格？

安切洛蒂：“四后衛(wèi)防線。我認(rèn)為最佳的防守戰(zhàn)術(shù)是4-4-2。如今，許多球隊(duì)可以進(jìn)行個(gè)人盯人，而不需要傳統(tǒng)的清道夫。例如，亞特蘭大和貝爾薩的球隊(duì)就是如此。我更喜歡區(qū)域性的4-4-2。但有時(shí)，我們會(huì)調(diào)整這個(gè)系統(tǒng)來針對(duì)某個(gè)球員，并進(jìn)行一對(duì)一對(duì)抗。在薩基執(zhí)教下，這是一種烏托邦。他是我的導(dǎo)師，也許是我職業(yè)生涯中最重要的人。盡管在我的球員生涯中，我也遇到了很多非常優(yōu)秀的教練。利德霍爾姆，一位總是很冷靜、充滿魅力的瑞典人；還有埃里克森，他總有好的想法來推動(dòng)比賽的發(fā)展。但薩基確實(shí)進(jìn)行了創(chuàng)新，他改變了方法論。我跟隨他做了四年的教練，然后在國(guó)家隊(duì)擔(dān)任他的助理教練。這是一所奇妙的學(xué)校。他對(duì)我來說是戰(zhàn)術(shù)大師中的第一名。我從他身上學(xué)到了很多東西。我仍然依賴于他使用的一些比賽原則。新一代教練試圖進(jìn)行創(chuàng)新，但薩基提出的防守原則和理念依然非常現(xiàn)代。”

您認(rèn)為自己是過去30年中最好的教練嗎？

安切洛蒂：“不，我不這樣認(rèn)為。我贏得了很多，但還有比我更優(yōu)秀的教練。弗格森，瓜迪奧拉，或者之前的洛巴諾夫斯基（基輔迪納摩&前蘇聯(lián)主帥）。即使我真的認(rèn)為自己是過去30年中最好的教練，那又會(huì)怎樣呢？給我立個(gè)雕像嗎？不，不會(huì)。（笑）”

個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)您來說重要嗎？

安切洛蒂：“這個(gè)賽季最佳教練獎(jiǎng)意味著你與你的團(tuán)隊(duì)取得了一些成就，而這就是最美好的獎(jiǎng)勵(lì)。這意味著我的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了他的能力，而我能夠以最佳方式發(fā)揮出手中的全部潛力。我非常高興，也很榮幸能獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。”

是球員造就教練，還是教練造就球員？

安切洛蒂：“教練并不能造就球員。我不是那種會(huì)說‘要成為優(yōu)秀球員必須做出犧牲、絕對(duì)專業(yè)’的教練。當(dāng)然，你需要做到這些，但這并不是讓你成為頂尖人才的原因。一個(gè)球員不會(huì)因?yàn)樗臓奚⒙殬I(yè)精神或認(rèn)真態(tài)度而贏得金球獎(jiǎng)。天賦是遺傳的。例如，我無法制造出維尼修斯的天賦。我可以保護(hù)他的天賦，給他信息以展示他的優(yōu)點(diǎn)，幫助他，讓他變得專業(yè)、認(rèn)真和謙遜。我的工作就是管理天賦。當(dāng)我與一名‘球員’交談時(shí)，是專業(yè)人士在表達(dá)。但如果我跟這個(gè)‘人’交流，那就是帶著性格的人在講話。”

什么意思？

安切洛蒂：“我問球員：‘你們是誰？’他們回答：‘我們是球員。’不，不，你們錯(cuò)了。你們首先是‘人’，是踢足球的‘人’。這真的很重要。”

這是您成功的關(guān)鍵嗎？

安切洛蒂：“我不是一個(gè)強(qiáng)迫癥的人。我不是軍官。我比較冷靜。但我有規(guī)則。第一條是尊重。我希望得到尊重，就像我努力去尊重他們一樣。我試圖與這個(gè)人建立良好的關(guān)系。我不僅僅和球員談?wù)撟闱颉Ｎ艺J(rèn)為這就是我喜歡每天在這里的原因。我們討論各種事情，家庭、朋友、食物、政治……所以，也許就是這樣……我把‘人’看得比‘球員’更重要。從專業(yè)的角度來看，我可以推動(dòng)他們，要求他們付出100%的努力，因?yàn)槲覔碛泻艽蟮臋?quán)力。我擁有很大的權(quán)力。但我要告訴你，通過個(gè)性化的關(guān)系，你可以得到更多。”

您介意被更多地視為經(jīng)理（manager）而不是戰(zhàn)術(shù)家嗎？

安切洛蒂：“不，我不介意。我明白人們認(rèn)為我在管理環(huán)境方面真的很出色。但之后，別擔(dān)心，還有場(chǎng)上的表現(xiàn)。這才是評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。只有這才能說明你是否優(yōu)秀。關(guān)于這一點(diǎn)，我個(gè)人的看法是，我確實(shí)是一名優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)家，非常優(yōu)秀（笑）。我想不是最好的，但絕對(duì)是一名真正優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)家。例如，瓜迪奧拉帶來了新的風(fēng)格。克洛普和德國(guó)教練們也有他們自己的特色。而我沒有。我沒有建立起什么讓人銘記的東西。因此，沒有安切洛蒂風(fēng)格，因?yàn)槲也⒉幌胍囟ǖ娘L(fēng)格。”

您曾經(jīng)和一名球員做過朋友嗎？

安切洛蒂：“我與我的球員就是朋友。我想成為他們的朋友！他們可以和我談?wù)撊魏问虑椤Ｎ腋嬖V他們：‘我想與你們建立良好的關(guān)系。記住，我并不高于你們，但也不低于你們。’這種關(guān)系應(yīng)該在這個(gè)框架內(nèi)進(jìn)行。有時(shí)，球員會(huì)混淆‘我不是他們主帥的時(shí)候’和‘訓(xùn)練他們的時(shí)候’。我把一個(gè)人放在替補(bǔ)席上，他可能會(huì)想：‘卡洛把我降級(jí)為替補(bǔ)了。’不！卡洛沒有把卡馬文加放在替補(bǔ)席上，是‘教練安切洛蒂’把‘球員卡馬文加’放到了替補(bǔ)席上。有時(shí)，這需要解釋。這需要耐心。球員可能會(huì)忘記我們作為個(gè)人之間有著良好的關(guān)系，而認(rèn)為是教練讓他坐在了替補(bǔ)席上。在那時(shí)，我在職業(yè)上的決定影響了我們的人際關(guān)系，這是不好的。我試著解釋：‘我可以讓一個(gè)球員代替你出場(chǎng)，把你送到替補(bǔ)席，但我更愿意和你一起吃飯，而不是和那個(gè)首發(fā)的球員一起。’這并不總是容易理解。但我相信，與球員保持良好關(guān)系有助于贏得比賽。”

聽說您很感性……

安切洛蒂：“是的，沒錯(cuò)。我經(jīng)常哭。比如說在有很多情感的討論中。這對(duì)我來說是正常的。這是家族遺傳，我父親和祖父都是這樣。我的女兒和兒子也是。足球也會(huì)讓我流淚。當(dāng)然，有時(shí)是因?yàn)榭鞓贰Ｄ阒溃蹨I來了就出來了。這是一件好事。我可以和球員一起哭。我曾經(jīng)向他們展示過這種情感。而且我對(duì)此沒有什么問題。對(duì)我來說，最近一個(gè)非常艱難的感性時(shí)刻就是克羅斯離開之前。而在他之前，是卡塞米羅……哦，是的，那真的很困難。我試圖說服他留下，但他渴望嘗試新的經(jīng)歷（去曼聯(lián)）。當(dāng)球員離開，而你與他們保持著如此密切的關(guān)系時(shí)，這總是復(fù)雜而充滿情感的瞬間……因?yàn)樗麄儾粌H僅是我的球員。然而，當(dāng)我自己離開俱樂部時(shí)，從來不會(huì)覺得困難。你必須向前看。”

您與新一代球員相處得舒適嗎？

安切洛蒂：“不太……風(fēng)格不同，看待生活的方式也不同。他們面臨的挑戰(zhàn)要困難得多。他們承擔(dān)了更多責(zé)任，比賽時(shí)間也更長(zhǎng)。他們所承受的壓力與以前不可同日而語。我剛起步時(shí)并沒有壓力。我不是為了家庭被迫去踢球。我的母親甚至不希望我踢球。她害怕我會(huì)受傷。對(duì)于新一代來說，壓力是如此之大。而且還有另一個(gè)問題，就是對(duì)手機(jī)的依賴。我必須對(duì)此進(jìn)行斗爭(zhēng)。有一天，我開玩笑地告訴他們：‘我厭倦了在更衣室看到你們的手機(jī)。從現(xiàn)在開始，不允許帶進(jìn)來！當(dāng)你們到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)時(shí)，就把它放下！’球員們問我：‘您在開玩笑嗎？’‘不，我非常認(rèn)真！從明天起就是這樣！’然后我就離開了。訓(xùn)練結(jié)束后，隊(duì)長(zhǎng)委員會(huì)來到我的辦公室：‘您不能這么做。這太瘋狂了，這絕對(duì)不可能！’想象一下吧……”

您是否遇到過無法管理的球員？

安切洛蒂：“不，從來沒有。我遇到過很多問題，有些球員在更衣室里，當(dāng)我跟他們說話時(shí)會(huì)用毛巾遮住臉，因?yàn)樗麄儾幌牒臀医徽劇５F(xiàn)在，我與這些球員關(guān)系很好。這沒什么，沒關(guān)系。”

哪個(gè)更衣室的情況最復(fù)雜？

安切洛蒂：“是那不勒斯（2018年5月-2019年12月）。這很難解釋，因?yàn)閱为?dú)來看一切都很好。但與薩里的比賽風(fēng)格相比有了變化。我想要改變。這讓更衣室有點(diǎn)失衡。我們第一賽季工作得很好，但第二個(gè)賽季就困難多了。”

馬爾蒂尼形容您為“溫柔的大熊，不會(huì)發(fā)脾氣”。足球曾讓您發(fā)狂過嗎？

安切洛蒂：“不，從來沒有。我在生活中從未發(fā)狂過，這不是我。”

即使是在比賽之后呢？

安切洛蒂：“當(dāng)對(duì)球隊(duì)感到沮喪、生氣、失望時(shí)，可能會(huì)對(duì)球員說錯(cuò)話。但生氣和失望有兩種方式。第一種是利用這種失望來激勵(lì)球隊(duì)。另一種則太情緒化。那么那個(gè)時(shí)候你心里會(huì)涌出什么呢？像這樣被淹沒，我30年來只經(jīng)歷過5次。”

在這30年里，您是否對(duì)某些球員犯過錯(cuò)誤？

安切洛蒂：“在尤文圖斯時(shí)，我有亨利（1999年）。當(dāng)他開始職業(yè)生涯時(shí)，他是邊鋒。而當(dāng)他轉(zhuǎn)會(huì)到阿森納時(shí)，他在溫格手下成為了一名出色的前鋒。我當(dāng)時(shí)沒有把他視為一個(gè)得分手……另一個(gè)錯(cuò)誤是在我擔(dān)任帕爾馬教練期間（1996-1998）沒有簽下巴喬。還有同樣是在執(zhí)教帕爾馬的時(shí)候，把佐拉賣給了切爾西。唉，一堆錯(cuò)誤……（笑）”

哪個(gè)球員給您留下了最深刻的印象？

安切洛蒂：“馬爾蒂尼。他對(duì)我來說是個(gè)特別的球員。他曾是我的隊(duì)友，后來成為了我的隊(duì)長(zhǎng)。在米蘭，他幫助了我很多。我們之間確實(shí)有很強(qiáng)的關(guān)系，非常棒。當(dāng)然，還有伊布，他的性格強(qiáng)烈，個(gè)性鮮明。通常情況下，最偉大的球員也是最容易管理的。他們可能有很大的傲氣，但這可以成為他們的動(dòng)力。如果你能在場(chǎng)上證明自己并且表現(xiàn)良好，那么擁有強(qiáng)大的傲氣就不是問題。隊(duì)友們會(huì)跟隨并給予支持。上賽季的球隊(duì)是我訓(xùn)練起來最簡(jiǎn)單的一支，因?yàn)楦率依锏陌翚獗容^低。老將莫德里奇、克羅斯、卡瓦哈爾和納喬都沒有什么傲氣。他們?yōu)樗锌吹剿麄兊娜藰淞⒘税駱印娜穗H關(guān)系角度來看，這非常棒，沒有任何球員抱怨踢不上比賽。這簡(jiǎn)直是一場(chǎng)夢(mèng)境。”

姆巴佩，他有很大的傲氣嗎？

安切洛蒂：“沒有，絕對(duì)沒有。他來到這里后，很快就融入了球隊(duì)，與隊(duì)友們建立了良好的關(guān)系。他帶著完美的心態(tài)到來。”

有沒有某天，一個(gè)球員拯救了您的帥位？

安切洛蒂：“有，當(dāng)我在帕爾馬的時(shí)候。第一年球隊(duì)表現(xiàn)得不好。那是圣誕節(jié)期間，我們和俱樂部一起吃晚餐。主席告訴我：‘球隊(duì)的位置不太好，你必須贏下下一場(chǎng)比賽。’但接下來的比賽是在圣西羅對(duì)陣薩基帶領(lǐng)的米蘭。在整個(gè)晚餐期間，我一直和主席爭(zhēng)論，希望他能接受平局，但最后他拒絕了。‘你必須贏！’結(jié)果，馬里奧-斯塔尼奇進(jìn)球，我們贏了（1996年12月22日，1-0），他拯救了我的帥位。但后來我還是被解雇了。（笑）”

您是如何經(jīng)歷不同的解雇的？

安切洛蒂：“這都是職業(yè)的一部分。第一次在帕爾馬時(shí)，我非常生氣。但漸漸地，我明白這是工作的一部分。當(dāng)與俱樂部的關(guān)系不好時(shí)，你必須停止。我的信心來自于我的成績(jī)，但也來自于俱樂部。俱樂部應(yīng)該保護(hù)你。如果沒有這種保護(hù)，我的工作就會(huì)變得艱難。無論出于什么原因，當(dāng)這種關(guān)系變得不好的時(shí)候，最好是停止。這就是我在那不勒斯所做的。他們并不開心，失去了一些信任。在兩天內(nèi)，我們就結(jié)束了。”

作為教練，您還有哪些未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，希望在結(jié)束職業(yè)生涯之前完成？

安切洛蒂：“在退休之前，我希望能再贏得一次歐冠，然后再來一次。（笑）每位教練都希望達(dá)到頂峰。但執(zhí)教皇家馬德里真的很特別……這個(gè)俱樂部獨(dú)一無二，是世界上最好的，因?yàn)樗臍v史、環(huán)境、氛圍和球迷。因此，我的目標(biāo)是有一天能夠站在那個(gè)位置。然后還有AC米蘭，這是研究足球最好的俱樂部。我有幸執(zhí)教過他們兩個(gè)。”

為什么您從未執(zhí)掌過國(guó)家隊(duì)？

安切洛蒂：“因?yàn)槲蚁矚g每天和我的球員在一起。我需要每天見到他們。”

您希望留下什么形象？

安切洛蒂：“老實(shí)說，足球是我生活中最不重要的部分里最重要的部分。這是真相。對(duì)我來說，足球從來不是，也永遠(yuǎn)不會(huì)是一種癡迷。這是一種熱情。癡迷就是病。而我并沒有生病。”

所以在卡洛-安切洛蒂的生活中，除了足球還有其他事情嗎？

安切洛蒂：“當(dāng)然，這并不復(fù)雜。這實(shí)際上取決于你的性格。我盡量過一種正常的生活。當(dāng)我旅行時(shí)，我不會(huì)乘坐私人飛機(jī)或那些非常昂貴的航班。我試著像任何人一樣旅行，去見人。有時(shí)候，他們會(huì)打擾你，有時(shí)候則不會(huì)。我會(huì)去餐廳。我想過一種正常的生活。而馬德里是一個(gè)理想的地方。在離開訓(xùn)練中心時(shí)，我可以不再思考足球。正如我所說，我并不癡迷。”

那什么時(shí)候結(jié)束呢？您能想象嗎？

安切洛蒂：“我能想象，是的。我48年前開始了職業(yè)足球。所以，我開始考慮可能結(jié)束的一天。什么會(huì)讓我說停呢？如果皇馬解雇我，我就會(huì)停下。（笑）我不知道是什么讓我停止。我的家人？不行。我的妻子希望我繼續(xù)。（笑）我確信的是，當(dāng)我退休那一天將是美好的一天。我有很多事情要做和要看。例如，我想去阿根廷、馬爾代夫、澳大利亞旅行。我有五個(gè)孩子，我的兒子（達(dá)維德，助理教練）在這里。也許他可以執(zhí)教一支球隊(duì)。而我要跟隨他，并給他上上壓力：‘你在干什么？’（笑）當(dāng)我停下來的時(shí)候，不會(huì)感到悲傷。”

您怎么看沒有您的足球？

安切洛蒂：“這個(gè)職業(yè)，像這個(gè)運(yùn)動(dòng)一樣，會(huì)發(fā)展，我希望是朝著更好的方向。目前，她正在以最糟糕的方式演變。我希望她必須進(jìn)行的改變能夠?qū)崿F(xiàn)。首先應(yīng)該減少比賽數(shù)量，以保持對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的熱情，提高其質(zhì)量。因?yàn)槭┘釉谒砩系膲毫μ罅恕?/p>

為了慶祝教練獎(jiǎng)，您會(huì)戴上墨鏡點(diǎn)燃雪茄嗎？

安切洛蒂：“不，我寧愿喝一杯很棒的法國(guó)酒。這將是我對(duì)《法國(guó)足球》和金球獎(jiǎng)表示感謝的方式。事實(shí)上，我并不抽雪茄，只是為了拍照。當(dāng)然，我家里有很多雪茄。（笑）”

（專訪完）