（原文發(fā)表于4月4日，作者為T(mén)he Athletic網(wǎng)站的William Guillory，文章內(nèi)容不代表譯者觀(guān)點(diǎn)）

在芬蘭長(zhǎng)大期間，圖奧馬斯-伊薩洛找到了幾種拓展英語(yǔ)知識(shí)的途徑，其中一種方式同時(shí)也成為了他學(xué)習(xí)籃球語(yǔ)言的源泉。“我會(huì)通過(guò)大量閱讀《灌籃》雜志學(xué)英語(yǔ)。”他說(shuō)。

伊薩洛和弟弟約納斯（后來(lái)在伊薩洛多個(gè)執(zhí)教階段擔(dān)任其助理教練）從小就對(duì)籃球癡迷，他們會(huì)花數(shù)小時(shí)仔細(xì)翻閱能找到的每一期《灌籃》雜志。通過(guò)雜志，他們記住了最喜愛(ài)球員的名字，各支球隊(duì)的配色，以及作為NBA球迷必須掌握的俚語(yǔ)。

隨著對(duì)籃球的熱愛(ài)與日俱增，伊薩洛開(kāi)始觀(guān)看90年代NBA比賽的舊錄像帶，他至今仍記得當(dāng)時(shí)如饑似渴地觀(guān)看邁克爾-喬丹在1993年NBA總決賽對(duì)陣太陽(yáng)砍下55分那場(chǎng)比賽錄像的場(chǎng)景。“我們當(dāng)時(shí)就是籃球瘋子。”伊薩洛說(shuō)。

伊薩洛對(duì)籃球的激情與90年代那些偉大球員緊密相連，但他個(gè)人對(duì)比賽風(fēng)格的偏好，則形成于21世紀(jì)初癡迷于“7秒進(jìn)攻”的太陽(yáng)，以及2010年代借鑒足球戰(zhàn)術(shù)的馬刺時(shí)期。隨著對(duì)籃球的投入日益加深，伊薩洛的終極目標(biāo)是有朝一日能跨越大西洋進(jìn)入NBA。這個(gè)夢(mèng)想如今以驚人的方式實(shí)現(xiàn)了，在被灰熊聘為助理教練不到一年后，他就成為了NBA的主教練。

42歲的伊薩洛從大多數(shù)NBA球迷眼中的無(wú)名之輩，變成了受命帶領(lǐng)近期深陷動(dòng)蕩的灰熊重回正軌的掌舵人。不久前，灰熊做出驚人的決定，宣布解雇隊(duì)史勝場(chǎng)數(shù)最多的主教練泰勒-詹金斯，在常規(guī)賽僅剩9場(chǎng)時(shí)任命伊薩洛為臨時(shí)主教練。對(duì)于首次擔(dān)任主教練的人而言，這絕非理想的上任環(huán)境，但這也表明球隊(duì)對(duì)伊薩洛在動(dòng)蕩局面中脫穎而出的能力抱有極大信心。“我想一開(kāi)始所有人都處于震驚狀態(tài)。隨后，大家努力調(diào)整適應(yīng)局面。”伊薩洛接受采訪(fǎng)時(shí)表示，“隊(duì)員們?cè)谄D難處境中接納我的方式，讓我感到無(wú)比欣慰和感激。”

灰熊管理層和伊薩洛本人都否認(rèn)了關(guān)于他將本賽季最后階段視為爭(zhēng)取下賽季留任機(jī)會(huì)的說(shuō)法，但灰熊去年夏天招募伊薩洛時(shí)的積極姿態(tài)已充分說(shuō)明對(duì)其的重視。據(jù)The Athletic網(wǎng)站的報(bào)道，灰熊支付了一筆豐厚的買(mǎi)斷費(fèi)，將伊薩洛從前森林狼總經(jīng)理大衛(wèi)-卡恩執(zhí)掌的法國(guó)LNB élite聯(lián)賽巴黎籃球俱樂(lè)部挖來(lái)，為其開(kāi)出遠(yuǎn)超市場(chǎng)行情的數(shù)百萬(wàn)美元助教合同。

灰熊還在本賽季前迫使詹金斯解雇了共事多年的數(shù)名助教，為伊薩洛及其他幾位負(fù)責(zé)改造球隊(duì)進(jìn)攻體系的教練騰出位置。詹金斯被解雇后，這些教練也并未全部留任。隨著灰熊近12戰(zhàn)8負(fù)，從西部第二跌至可能參加附加賽的排名，伊薩洛面臨的局面堪稱(chēng)前無(wú)古人，這還不包括球隊(duì)核心莫蘭特持續(xù)引發(fā)的爭(zhēng)議。

這絕非易事。但至少，這種局面對(duì)伊薩洛而言應(yīng)該并不陌生。

2016年，伊薩洛從芬蘭來(lái)到德國(guó)，開(kāi)啟了他的主教練生涯，他的第一份執(zhí)教工作是在剛剛降入低級(jí)別聯(lián)賽的克賴(lài)爾斯海姆梅林斯隊(duì)。在歐洲聯(lián)賽，降級(jí)是任何俱樂(lè)部在艱難賽季中面臨的最大恐懼之一，伊薩洛將其稱(chēng)為“對(duì)整個(gè)球隊(duì)的生存威脅”。

當(dāng)俱樂(lè)部面臨降級(jí)時(shí)，幾乎組織中的每個(gè)人都處于危險(xiǎn)之中。從球員到教練再到后勤人員，收入方面的影響對(duì)每個(gè)人都可能是毀滅性的。“我兩次身處這種境地，當(dāng)你感到需要對(duì)整個(gè)球隊(duì)的未來(lái)和每個(gè)人的工作負(fù)責(zé)時(shí)……這教會(huì)了我很多應(yīng)對(duì)此類(lèi)情況的方法。”伊薩洛說(shuō)，“只能一天一天來(lái)，你只能控制可控之事。”

伊薩洛幫助克賴(lài)爾斯海姆梅林斯隊(duì)在兩個(gè)賽季后重返德國(guó)最高職業(yè)聯(lián)賽德甲，并最終在2021年幫助該俱樂(lè)部歷史上首次獲得季后賽資格。隨后伊薩洛于2021年轉(zhuǎn)任波恩電信籃球隊(duì)主教練，并在2023年帶領(lǐng)波恩隊(duì)奪得FIBA冠軍聯(lián)賽冠軍。“伊薩洛的執(zhí)教表現(xiàn)令人難以置信。無(wú)論走到哪里，他都能取得成功。”芬蘭拉赫蒂籃球隊(duì)主教練、芬蘭電視臺(tái)NBA比賽解說(shuō)員克里斯蒂安-帕洛蒂說(shuō)。

帕洛蒂在2014年NBA總決賽期間與伊薩洛在芬蘭電視臺(tái)的解說(shuō)席上合作過(guò)，因此他了解伊薩洛大部分的執(zhí)教生涯。帕洛蒂表示，看到伊薩洛在教練圈中崛起的速度令人震驚，任何與他相處過(guò)的人都知道他對(duì)比賽的理解有多深刻。“他分析問(wèn)題的方式，他的聰明才智，以及他能夠多么清晰地闡述自己的想法和理念，這在他的整個(gè)職業(yè)生涯中都起到了幫助。”帕洛蒂說(shuō)道，“我認(rèn)為這將對(duì)他現(xiàn)在執(zhí)教的球員產(chǎn)生積極影響。”

當(dāng)伊薩洛執(zhí)教波恩電信籃球隊(duì)的最后一個(gè)賽季接近尾聲時(shí)，巴黎籃球俱樂(lè)部于2023年3月開(kāi)始聯(lián)系他，希望他能成為俱樂(lè)部的下一任主教練。巴黎籃球俱樂(lè)部前高管亞歷克斯-雷克納是負(fù)責(zé)考察潛在主教練候選人的團(tuán)隊(duì)成員之一。“我記得當(dāng)時(shí)和我們的一個(gè)球探交談時(shí)，我說(shuō)‘這家伙到底是誰(shuí)？’”雷克納回憶道。

但隨著雷克納對(duì)伊薩洛的執(zhí)教戰(zhàn)術(shù)和帶隊(duì)方式逐漸了解，這位芬蘭教練徹底征服了他。雷克納特別注意到伊薩洛執(zhí)教的球隊(duì)快節(jié)奏、侵略性十足的球風(fēng)，以及他激發(fā)球員最大潛力的能力。“（波恩隊(duì)的）比賽方式讓我們震驚，”雷克納本周通過(guò)電話(huà)采訪(fǎng)告訴The Athletic，“作為籃球從業(yè)者，我其實(shí)對(duì)那支球隊(duì)的多數(shù)球員都不熟悉，但在他執(zhí)教下那支球隊(duì)的表現(xiàn)令人嘆服。”

在率領(lǐng)波恩隊(duì)奪得聯(lián)賽冠軍后，伊薩洛成為教練圈的搶手貨，而巴黎籃球俱樂(lè)部持續(xù)積極追求，最終說(shuō)服他在2023-24賽季前出任主教練。上任伊始，伊薩洛就要求巴黎籃球俱樂(lè)部簽下幾位他在波恩合作過(guò)的助教及部分舊將。當(dāng)團(tuán)隊(duì)所有成員就位后，伊薩洛闡述了對(duì)球隊(duì)發(fā)展的清晰規(guī)劃。“他是個(gè)完美主義者，善于以積極的方式掌控全局。”雷克納回憶道，“加盟時(shí)他就向我們承諾‘我會(huì)帶你們贏得勝利’。”

在巴黎籃球俱樂(lè)部執(zhí)教的賽季里，伊薩洛創(chuàng)造了歷史性成就。他不僅率隊(duì)奪得歐洲杯冠軍，榮膺歐洲杯年度最佳教練，還帶領(lǐng)巴黎隊(duì)創(chuàng)下25連勝的聯(lián)賽紀(jì)錄，由此斬獲LNB Pro A聯(lián)賽最佳教練稱(chēng)號(hào)，這是自1990年以來(lái)法國(guó)籃球聯(lián)賽的最長(zhǎng)連勝紀(jì)錄。雖然球隊(duì)在場(chǎng)上的表現(xiàn)已足夠驚艷，但俱樂(lè)部?jī)?nèi)部人士更驚嘆于他深諳如何讓球隊(duì)持續(xù)保持最佳狀態(tài)的執(zhí)教智慧。“我從未見(jiàn)過(guò)哪位教練能在訓(xùn)練中向球員們注入如此高強(qiáng)度、快節(jié)奏的激情，”雷克納感嘆道，“這正是他制勝的法寶，一切始于訓(xùn)練場(chǎng)。”

在巴黎隊(duì)，伊薩洛打造了一套基于空間、移動(dòng)和節(jié)奏的半場(chǎng)進(jìn)攻體系。他要求球與人必須時(shí)刻保持流動(dòng)，并通過(guò)擋拆主動(dòng)制造錯(cuò)位機(jī)會(huì)。為幫助球員理解戰(zhàn)術(shù)，伊薩洛常借鑒職業(yè)足球理念。他用中場(chǎng)球員的錄像片段闡釋無(wú)球跑位意識(shí)的重要性，還通過(guò)足球攻防轉(zhuǎn)換視頻教學(xué)防守角度選擇，強(qiáng)調(diào)阻止對(duì)手突破防線(xiàn)的共通原則。“每個(gè)細(xì)節(jié)都有其意義，”現(xiàn)效力于巴黎隊(duì)的前鋒泰森-沃德解釋道。這位與伊薩洛合作三個(gè)賽季（含2023-24法國(guó)賽季）的球員說(shuō)：“我們像被無(wú)形絲線(xiàn)串聯(lián)，球動(dòng)全隊(duì)動(dòng)。始終保持有球/無(wú)球壓迫，堅(jiān)決沖搶籃板迫使防守收縮。比賽完全執(zhí)行訓(xùn)練內(nèi)容，絕無(wú)即興發(fā)揮。”

沃德透露，伊薩洛戰(zhàn)術(shù)核心是“讓防守方必須犯錯(cuò)”，通過(guò)反復(fù)演練使球員掌握制造錯(cuò)位并利用優(yōu)勢(shì)的訣竅。伊薩洛教練特別強(qiáng)調(diào)每次進(jìn)攻必須由五名球員達(dá)成共識(shí)才出手，任何猶豫都會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。防守端則竭力避免換防漏洞，同時(shí)限制對(duì)手制造其最擅長(zhǎng)的錯(cuò)位機(jī)會(huì)，全隊(duì)必須保持能量、專(zhuān)注與戰(zhàn)術(shù)理解的高度統(tǒng)一。“那種訓(xùn)練強(qiáng)度和比賽專(zhuān)注度要求，是我職業(yè)生涯前所未見(jiàn)的，”沃德坦言，“所有親歷者都會(huì)給出同樣評(píng)價(jià)。”

盡管僅執(zhí)教一個(gè)賽季，伊薩洛教練用輝煌戰(zhàn)績(jī)和樹(shù)立的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在巴黎籃球俱樂(lè)部留下了不可磨滅的印記。“他是全方位的天才，”雷克納評(píng)價(jià)道，“總能開(kāi)辟獨(dú)屬于自己的道路，這正是他最令人振奮的特質(zhì)。”

鮮少有人預(yù)料到伊薩洛教練在巴黎籃球俱樂(lè)部的執(zhí)教會(huì)如此短暫，但當(dāng)NBA球隊(duì)拋出橄欖枝時(shí)，實(shí)在令人難以拒絕。灰熊當(dāng)初引進(jìn)伊薩洛是希望他輔佐詹金斯打造球隊(duì)進(jìn)攻體系，而當(dāng)這位42歲的教頭被任命為臨時(shí)主教練時(shí)，他不僅成為NBA歷史上首位芬蘭出生的主教練，更是歐洲大陸培養(yǎng)的第四位NBA主帥。不久前在熱火主場(chǎng)，伊薩洛教練收獲了執(zhí)教生涯的首場(chǎng)NBA勝利。

在此次戲劇性轉(zhuǎn)折之前，伊薩洛教練整個(gè)賽季都在用其卓越的籃球智商和極致專(zhuān)注的工作態(tài)度，給灰熊的教練組與球員留下深刻印象。“他是個(gè)絕頂聰明的人，從不廢話(huà)。一切只關(guān)乎勝利以及達(dá)成勝利的路徑，其他都不重要。”灰熊后衛(wèi)貝恩評(píng)價(jià)道，“除非談?wù)摶@球，否則他惜字如金。”

對(duì)伊薩洛教練而言，向球員證明自己會(huì)竭盡所能激發(fā)他們的潛能、不惜一切爭(zhēng)取勝利才是核心要義，外界紛擾皆可置之度外。當(dāng)他用實(shí)際行動(dòng)屏蔽干擾并建立起這種信念時(shí)，獲得全隊(duì)認(rèn)同便水到渠成。“信任如同三向車(chē)道，”伊薩洛解釋道，“首先要相信自己能勝任，其次要信任團(tuán)隊(duì)成員各司其職，最后是信賴(lài)教練組和體系。當(dāng)我們執(zhí)行到位時(shí)，勝利自會(huì)到來(lái)，我們正在構(gòu)建這種集體信心。”

原文：William Guillory

編譯：李太白